当前，各级人力资源服务机构搭建了便捷的网上预约、招聘服务平台，改进和优化供求双方洽谈渠道和环境。但一段时间的网络招聘跟踪回访记录显示，仍有部分参会单位存在招聘岗位“无人问津”、“登记人数多，面试人数少”或“面试人多，上岗不足”等差强人意的问题。今天，我们就为这些参会单位提供四点较为有效的改良建议。
       第一，网约信息讲诚信。各人力资源服务机构在召开网络招聘会前，都会向供需双方公布本场招聘会的主题和预约参会报名的条件，如，特色专场招聘会的岗位征集类型，综合招聘会的招聘人数等。在此，建议参会单位，要依据实际需要，填报招聘岗位名称、招用数量和应聘条件，不谎报、不虚报。
       第二，线下沟通要趁早。参加网络招聘会的求职者一般会多方投递个人简历，尤其是对于高技能、高学历或急于找份工作补贴家用的求职者，会优先选择第一家与他们约洽的用人单位。在此建议参会单位，尽早与求职者进行电话、短信或视频沟通。关键性、急招类岗位，还要尽早与已复试合格的求职者进行电话确认，以防人才流失。
       第三，回执反馈要详实。网上信息发布后，要及时与人力资源服务机构反馈求职登记数量、参与面试进度和缺口岗位成因。一般情况下，信息发布3至5天后反馈最佳。以便人力资源服务机构快速辨析问题成因，调动一切可利用资源，精准制定招聘方案，缓解招聘单位的燃眉之急。
       第四，修缮简章合时宜。多次参会、约洽后，仍无法招用到人员的单位，建议结合当前人力资源市场供给状况、登记应试效果进度和职业指导老师的指导建议，科学客观地调整、修缮简章内容，如，非刚性条件放宽写，补充必要的福利待遇等。切忌一张简章用到底。
       以上就是本期与大家分享的内容，希望对您有所帮助。